平顶山制作审批核准用可行性研究报告和融资可研报告

⑧ 模式化：不断促销活动，进行小范围试点评估并提炼形成促销模式，全面推广。

2、年度销售目标和预算：

六、年度营销预算和成本控制：

1、年度预算

2、预算说明

七、年度营销方案说明：

对于市场出现危机情况、公司业绩与预期有较大差异或有对公司不利的突发事件，公司要做好应急应对的准备，并建立相应的机制，及时调整营销策略，避免、消除和减轻不良影响，挽回损失。

1、guoneishichang环境出现震荡：

如经济危机、金融风暴、物价飞涨、通货膨胀、自然灾害、疾病流行等

A国内整体市场环境恶化

B个别区域市场环境恶化

2、市场业绩较预期出现大的差异：

A实际业绩低于预期的80％或者低于去年同期：

B实际业绩高于预期的130%:

3、出现对公司不利的突发事件：

A针对本公司的突发事件：质量事故曝光、公共舆论和媒体诋毁

B针对行业性的突发事件：

C个别区域的突发性事件;