平顶山路灯厂家

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郑州光华灯具有限公司

工程技能材料管理

平顶山路灯厂家工程技能材料管理目的:以甲方建档案馆存档材料哀求，为基本准则，做到尺度、尺度、准确。

第一节 材料管理的基本规定

1、品德技能材料收集、编制与工程项目施工进度同步，从工程签订合约及施工筹备工作开始，即应开始结束材料的积累、摒挡、查对工作、工程竣工验收时完成工程材料的编制、归档工作。

2、品德技能材料的填写必须符合现行的国度尺度、尺度、规程及有关规定，反响工程品德情况，做到内容其实可靠、数据准确、字迹清晰、签字手续完备、废除非法定计量单位。

3、为便于工程材料的长期保存，根据有关档案哀求，工程材料用不易褪色的誊录材料誊录、绘制。

4、平顶山路灯厂家材料的摒挡装订，哀求文字材料以16开纸规格为尺度，不足大的结束裱糊，去掉材料内的金属物，采用市城建档案馆统一印制的表格和卷皮、盒，用棉线装订整齐，竣工图折叠大小为4号图幅。

5、每项工程品德技能材料的摒挡份数同样平凡哀求5份，由项目收集、编制、工程竣工验收后，由公司领导根据履约情况，再决定向扶植单位移交(二份)，移交时，均须办理移交手续。

6、各材料编制人员要熟悉工程品德技能材料各种表格填写的品德哀求，对填写的品德技能材料的正确性、完备性负责。项目材料员负责对平凡收集的品德技能材料结束查对;有权哀求材料任务部门和人员供应有关材料;项目质检员对分项工程的品德技能材料负责查对;项目技能负责人对分部工程品德技能材料负责查对;在单位工程竣工时，负责全面查对，感到符合哀求后，才能向甲方提出验收的哀求。

7、平顶山路灯厂家做好工程材料的编制，必须加强材料编制过程中的检查评比工作，赓续总结提高编制水平。

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